11月17日，鄂旅投集團黨委副書記、副總經理陳華志及黨建工作部一行，到咸寧集團就2020年黨建工作及生產經營情況等進行現場調研。咸寧集團董事長王忠、副總經理駱威、總會計師謝梅娟陪同調研。

　　陳華志一行首先現場考察了開園不久的鄂旅投蘿卜公社，對蘿卜公社的規劃設計、園區布局及功能、運營及招商等情況，進行了詳細了解。隨后聽取了2020年咸寧集團在經營生產、黨建工作、黨員下沉落實等方面的工作匯報，并對咸寧集團各項工作給予充分肯定。

　　陳書記認為，2020年，咸寧集團在集團重組后不到一年的時間內，快速打開新局面、各項工作都上了一個新臺階。主要表現在：一是項目建設進度快、性價比高。九宮山景區酒店面貌煥然一新，個性產品突出;白水畈開園以來持續火爆，酒店產品設計新穎，項目成本控制較好;二是旅游項目開發思路清晰，特點突出，體驗感強，產品探索比較成功，特別是鄉村游、親子游和研學游探索已初顯規模;三是在強化管理、深化改革方面借集團重組契機，按照“集團化”管控模式，已逐步走入正軌。制度體系、薪酬績效體系跟進較快。

　　陳書記強調，咸寧集團，要繼續保持“干事創業”的干勁，樹立鄂旅投在鄂南地區的國企形象，特別是在黨建工作方面，一是要加強支部建設，將支部工作抓實、抓細，同時以成立咸寧集團黨委為工作目標，積極籌備和架構新的支部體系，將基礎工作提前做好;二是嚴格黨內政治生活。針對以往巡查中出現的九宮山黨建工作比較薄弱問題，要持續整改。將主題黨日、民主生活會、民主評議黨員、黨員政治生日、支委會、黨員大會等一系列常規性工作扎實推進。三是推進黨建工作與生產經營高度融合。通過組織黨員突擊隊、黨員服務隊、黨員示范崗、書記解難題、“五個一”工作機制等各種形式和載體，實現將黨建工作與生產經營相互融合;四是結合“十四五”規劃，繼續深化黨建的政治引領作用，按照黨建工作“四大工程”要求，謀劃好未來三年的各項工作和計劃。以“黨建基礎建設”為前提，向“黨建品牌建設”努力。

　　咸寧集團綜合辦公室