3月15日，咸寧集團召開關于2022年度工作會暨2021年度總結表彰大會，會議總結了2021年各項工作，表彰2021年度先進集體和個人，并對2022年度全年工作作了部署安排。咸寧集團全體干部職工160余人參會。

　　會上，咸寧集團總會計師謝梅娟從2021年度工作完成情況、存在的問題及措施兩個方面作匯報，分析了2022年財務預算情況并對今年的工作擬定詳細計劃。

　　總經理盧堯以《緊抓戰略機遇 團結鑄就輝煌》為主題作2022年度經營工作報告，全面總結了2021年度工作，分析當前的形勢，明確2022年發展思路和目標。他提出，今年是黨的二十大召開之年，更是咸寧集團從突破到重生，從防御到反攻關鍵的一年。咸寧集團要按照集團總部20字方針的要求，直面困難、改革攻堅，持續保持良好的經營發展態勢，從“直面困難苦攻關，調整架構順經營，開拓市場蓄新能，嚴格內控增效益，黨建引領出成效”五個方面做好今年的各項工作，力爭圓滿完成經營目標任務，開創集團高質量發展新局面。

　　董事長王忠作總結講話，他強調，咸寧集團在安全生產、內控管理、創新營銷方面取得了較好的成績。在外部形勢嚴峻的情況下完成全年經營目標任務的80%，實屬不易。他認為，目前國家常態化的疫情管控對文旅行業帶來結構性的挑戰和壓力，加上目前嚴峻的財務狀況，疊加了經營風險。咸寧集團的運營能力和團隊建設已不能適應當前形勢，集團全體干部職工要有如履薄冰的危機感，要堅決去除“機關化和行政化”、加強組織建設、改革創新，全面提升公司市場化運營能力。

　　他要求，要圍繞經營發展，推動黨建業務融合，持續加強黨的建設;要以“三項制度改革”為契機，以運營為導向，按照四個一批的思路(提拔一批、優化一批、調整一批、淘汰一批)全力做好今年的改革工作;要加強隊伍建設，提高個人能力素質，打造職業化團隊,團結協作出業績;要創建全面開放的大營銷平臺(大思想格局，大地域網絡、大客戶群體),實現市場化、專業化轉型升級，以更好的經濟效益、社會效益助力咸寧集團“開局企穩、再續精彩”。

　　隨后，董事長王忠、總經理盧堯與集團各部室及子公司簽訂了黨建、安全生產及經營目標責任狀。